下面試題是江西自考網為各位自學考試的自考生準備的人力資源管理(一)2018年10月歷年真題，祝愿各位考生可以在接下來的考試中超長發揮，逢考必過。

　　一、略(等待更新)

　　二、略(等待更新)

　　三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分。共30分)

　　31.簡述按功能劃分人力資源的管理模式

　　【答案】

　　(1)產業模式。主要關注勞工關系的協調。

　　(2)投資模式。主要關注公平就業機會。

　　(3)參與模式。主要關注團隊合作。

　　(4)高靈活性模式。主要關注如何理解和把握不斷變化的趨勢。

　　【考點】人力資源管理概述
 

　　32.簡述激勵的作用

　　【答案】

　　(1)吸引并留住優秀人才;

　　(2)提升員工素質，開發員工潛能，提高工作業績;

　　(3)營造良性的競爭環境，形成良好的組織文化。

　　【考點】激勵概述
 

　　33.簡述能力傾向與才能的區別

　　【答案】

　　(1)能力傾向是一種潛在的素質，是經過適當的培訓或被置于適當的環境下完成某項任務的可能性，而不是當時就已經具備的現實條件。

　　(2)能力傾向是指一個人能學會做什么，即一個人獲得新的知識、技能和能力的潛力如何。才能是經過學習訓練而實際具備的能力，

　　(3)能力傾向是未接受教育訓練所存在的潛能;才能是事業成功的現實條件，而能力傾向是事業成功的可能條件。

　　【考點】人員素質測評方法
 

　　34.簡述員工單項培訓計劃的基本內容

　　【答案】

　　(1)培訓什么。

　　(2)培訓誰。

　　(3)何時培訓。

　　(4)在哪里培訓。

　　(5)誰來培訓。

　　(6)怎樣培訓。

　　【考點】員工培訓的內容和步驟
 

　　35.績效管理的作用

　　【答案】

　　(1)引導性作用;

　　(2)價值性作用;

　　(3)戰略性作用。

　　【考點】績效管理程序
 

　　四、論述題(本題10分)

　　36.試述員工早期的任務和心理特征。

　　【答案】

　　1.任務：

　　(1)進入組織，學會工作。

　　(2)學會獨立，并尋找職業錨。

　　(3)完成向成年人的過度過渡。

　　2.心理特征：

　　(1)進取心強，具有積極向上、爭強好勝的心態。

　　(2)職業競爭力不斷增強，具有做出一番轟轟烈烈事業的心理準備。

　　(3)開始組建家庭，逐步學習調適家庭和工作的關系。

　　【考點】組織的職業生涯設計
 

　　五、分析說明題(10分)

　　37.(1)結合材料分析內部晉升的優缺點。

　　【答案】

　　1.優點：

　　(1)有利于調動組織內部成員的工作積極性;

　　(2)有利于吸引外部人才;

　　(3)有利于保證選聘工作的正確性;

　　(4)有利于被聘者迅速展開工作。
 

　　2.缺點：

　　(1)引起同事之間的不團結;

　　(2)可能造成(近親繁殖)的現象，并抑制組織創新力。

　　【考點】人員招募
 

　　六、案例分析題(15分)

　　38.(1)分析人力資源供不應求應采取的措施。

　　【答案】

　　(1)外部招聘;

　　(2)內部招聘;

　　(3)延長工作時間;

　　(4)工作擴大化;

　　(5)外包。

　　【考點】人力資源預測

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